SMT的技術過去幾年呈飛速發展狀態，越來越多的人熱衷于SMT行業。但是大部分企業中，有意識的培養SMT人才卻是少數。

與高速發展的SMT產業相比，我國的SMT教育與培訓明顯滯后，無論是人們的觀念，還是發展速度以及質量，都遠遠不能適應SMT產業的發展需求。由于從業人員的知識結構與綜合能力跟不上技術發展，管理水平低下，導致有的企業工藝質量上不去，只能制造技術含量低的產品，有的企業陷入壓價競爭的惡性循環。

企業需要的SMT技術人才分為三個層次。不同類型的企業對三個層次的SMT技術人才有不同的要求。

1.“藍領層”SMT技術人才。“藍領層”SMT技術人才是指在生產崗位上承擔SMT設備或工藝的具體操作，對SMT設備、貼片物料、芯片物料有一定認識的技術工人。對應的崗位群有綜合管理人員（如物料管理員）、設備或工藝操作員等。

2.“灰領層”SMT技術人才。“灰領層”是指在生產線上承擔SMT工藝流程、文件與質量管理及物料控制工作的技術人員，或承擔SMT設備日常操作、測試、維護、維修等工作的工程人員，對設備操作與管理有少許經驗。對應的崗位群有綜合管理人員（如品管人員）、班組長、工藝或設備技術員等。

3.“金領層”SMT技術人才。“金領層”是指具備SMT基礎理論、技術及生產流程、SMT設備性能及應用、SMT工藝項目管理等知識與能力的實踐經驗豐富的工程人員。對應的崗位群有設備或工藝助理工程師、設備或工藝工程師、經理或廠長等。--------------------------------------------------------------------------------------------

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